映象教育

　　为了进一步做好郑州电力高等专科学校环境卫生网格化管理工作，创新管理服务载体和形式，深入推进创建文明单位活动，维护好教学、生活管理秩序的正常进行，郑州电力高等专科学校总务处深化“金牌团队”、“共产党员示范岗”建设内涵，将分管工作按区域、按岗位、按职责进行明确，有效巡查管理，及时发现问题隐患，及时修缮到位，把全校网格化管理工作的触角延伸到校园网格内的一草一木中，力求达到“事事有人管、事事有人干、事事有记录、事事有落实”。

　　工作中，各网格长坚持每日巡查，实现人到格中去，及时接受、及时办理，第一时间解决发现的问题。有老师反映教学楼二区4楼饮水机故障，网格长就马上赶到现场，联系维修人员维修落实，及时保证了老师学生正常饮水需要。这种新型的管理方式充分实现网格常态化、精细化管理，使网格长成为第一时间接手处理人。即责任到位、措施到位，也扩大工作有效覆盖面，确保后勤工作保障有力，服务到位，切实提升师生满意度，为师生创造良好的工作、学习环境。

　　网格化管理有效地避免了工作“盲区”，凸显了“小网格，大服务”，收到了郑州电力高等专科学校师生的一致赞誉。总务全体工作人员也纷纷表示，今后要深入基层，强化监督，服务需要，形成示范，为营造和谐稳定、充满活力的校园环境做贡献。(魏豪 史航)